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2019-05-15 02:11:33 来源: 黔江信息港

1 : 站成功之道:做站PK做人

随着互联的迅猛发展,各种各样的站也逐步发展起来,当今社会,几近所有的行业都跻身互联,想在互联中具有自己的1席之地,1方面可以展现自己公司的实力,发展品牌;另外一方面又可以借助互联推销自己的产品,为自己的公司盈利。站,则成了各行各业的不2之选。

今天我们不谈技术,我们来看看站的成功之道:我们以做人的理念分析1下做站之道。看看作好1个站,都需要哪些素质:

做站:以诚为本 VS 做人:厚道本分。

做站要讲诚信,有诚信的站才会具有用户。如果用户看到你的站的第1反应是:这个站不靠谱,那末,很有可 能就是直接关闭该站。所以,诚信,是站能否成功1个关键因素,我们不可忽视。做人也是1样的道理,都说老实人容易吃亏,但我们想想,谁不愿和老实人打 交道,谁有愿意与狡猾善变的人为伍。吃小亏得大福,得小便宜吃大亏。

做站:重视美工 VS 做人:注意体面。

对做站的朋友,美工的重要性不用我多说,美工就是1个站的门面,客户进来1个站首先看到的是他的页面,是他的格局。给客户1种赏心悦目的感 觉,才有继续下去的可能。一样做人也是,第1印象1样很重要,人们的第1印象常常很难改变,所以1个人的外在气质也是很重要的。想起1句话:两人相亲,人 的外在决定着两人能否在1起,内在决定着两人能走多远。

做站:要有方向 VS 做人:要有目标。

做好1个站,要有1个好的策划,要有1个发展方向,然后,我们才能奔着这个方向努力。做人,一样也要有目标、有理想,没有目标的人生就想是行尸走肉,只会每天浑浑噩噩的

过日子,有了目标,我们才有奋斗的方向,才会有奋斗的动力。

做站:坚持不懈 VS 做人:坚强、坚持。

做1个站,要坚持不懈,才有成功的机会,这1点在个人博客上体现的淋漓尽致。大家都知道,个人博客的平均寿命不到半年,大多都是写了几个月就不见 踪迹了,要不就1直不更新,要不就连站都打不开了。你说,这样的站,能成功吗?如果做人也1样中途而废,人生,还有成功可言么?

诸如此类的还有很多,篇幅关系,我就不逐一罗列了。比如:做站要耐得住性子,做人要耐得住孤单;做站要整合资源,做人要掌控人脉。归根到底,就是要我们把 做人的道理应用到建站的进程当中。做好了人,不1定能做出1个好的站,但做不好人,1定做不出好的站。

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2 : 扬个性是个人站的成功之道

题记:昨天晚上台风挂的太利害了,停电了,实在无聊,就座下来写写东西,就算是记念即将到来的8月10日,麦布站建站1周年吧。以下纯属个人观点,希望各位落伍的战友们指教。

近在上常常碰到有人问:现在应当作什么类型的站比较有前程?就这个问题我想在这个浮躁的络里,现在的个人站是不是是都找不着北了,没方向感了?还是出现了更年期综合症。

追溯到上个世纪末,我们个人站也走过了10个年头,从刚开始的“Hello World”到疯狂的寻求访问量,再到现在的以赚钱为中心的思想,我们个人站长这个群落始终和互联界的先进生产力代表与时俱进着。不管怎样说,办站为了赚钱和成绩自己的事业是现在个人站长中的主流思潮。

那么,现在做什么样的个人站能赚钱呢?这个问题其实没什么现实意义,正所谓天机不可泄漏,许多东西1说出来就不灵了。如果HAO123的站长李兴平在2000年的时候就到落伍论坛里发个帖子告知大家,做址站很有前程,相信每位站长都自信能做出像HAO123这样页面,然后在那个时候肯定会出现1大批址站,足以把HAO123淹没,瓜分他“设为主页”的市场,那末还有今天HAO123的神话么?老话说,1个萝卜1个坑,他人做某1类型的站能成功,其实不代表你也能成功,这其实不是说成功不能复制,而是当你看到他人成功的时候,就意味着你已失去了获得那份成功的时间和机会。机会是什么啊?机会就是他人不知道而你知道,方法1旦被地球人都知道了,那这个机会就自动失效。

在这个遍地是黄金的互联里,每类型的站都是富矿,如果这个矿挖挖,那个矿挖挖,到头来也只是给他人抬肩舆,充当炮灰的角色。那为何不挑1块自己熟习的地块上进行发掘呢?我们要认清自己的优势和劣势,根据自己的情况和爱好来肯定做甚么类型的站。个人站的优势就是平民化,对访客有感化力,重要的是把站做的精致,充分发掘站的深度,还要把自己的思想和性情都淋漓尽致的融入到站中去,是让访客见站如见人。只有站有1个鲜活的形象,才能给访客留下深入的印象,要是去你的站和去其他的站1点点区分都没有,那就意味着你的站真的很失败。

做你自己热中的事:唯有如此,你才会不屈不挠、坚持到底。做个人站不能有太多的想法,唯1的动机应当是把站做成自己感觉的那种样子,不要被访客的意见所左右。当站还没有开始赚钱的时候,不要去推敲怎样赚钱,只有你突然发现站已开始为你赚钱的时候再去斟酌赚钱的问题。由于很多时候你觉得这个能赚钱的时候,常常是1个假象,只是你挂在自己眼前的胡萝卜,看的见却吃不到,还骗的你不断往前追,到头来才发现那个胡萝卜还是离你有那么1段距离。只有没有心插柳柳成荫的时候,才是你开始全盘问虑怎样赚钱时候,由于市场导向才是真实的。就象我之前做了个麦布商业名录程序放在上免费下载,让我意外的是反响出奇的好,有许多用这个程序的站长来询问有没商业版本,愿意出钱让我把程序做的更完善。后来的事情就是我申请了()这个域名,开办了麦布站长会馆,主要做的就是我自己善于的ASP源码。我在这里现身说法,并不是说我是1个多么成功的站长,少目前还没有为社会创造出巨额财富,只是我已有了1个明确的思路,我觉得我会守得云开见月明。

每位个人站长都应当把自己的形象想象的伟大1点,做站应以自我为中心,至于站怎样赚钱,那就留给你的访客去思考吧,不然做个人站长就太累了,那就没意思了。3 : 个人站长成功之道

作为1个个人站长,你想过成功吗?不用说,答案肯定是肯定的!

那末怎样才能从1个个人站长走向成功呢?呵呵,不要把成功看得太难哦!当你认为成功唾手可得的时候,也就是你行将成功的时候!

如果你还是在为那点少得可怜的广告费而犯愁的话,那末你离成功还有天大的距离.如果你还在为站推行而犯愁的话,那末你离成功还有1大步.如果你已开始推敲络经营,络运营方面的知识的话,那末你离成功还有3里路.如果你已开始斟酌怎样在上当好1个老板,怎样组建团队的时候,那末离成功只有1步之遥了!

呵呵,对不对呢?1个人眼光的高度直接决定1个人的成绩,看到甚么得到的就是什么!1个人的思想深度决定了这个人甚么时候成功!不要为了小钱去奔走,始终得想着那个大目标!把时间浪费在无谓的发帖,做流量那是极大的!精力是有限的,你是否是早人1步成功,就看你的胸怀了!

大家看了,兴许就会问:那么你自己呢?.呵呵,很抱歉我只是1个出入互联的毛头小子.让你失望了吧,你1直在听1个毛头小子唠叨.我其实不在意你们是否是对我嗤之以鼻,我也不敢肯定我往后就可以成功.我只是把自己接触络两个月以来的感悟写出来和大家分享而已!愿意听,觉得有道理的,我恭喜你们,你们很谦虚,居然能听1个毛头小子的唠叨!觉得不耐烦,心里骂我的,我也恭喜你,你已学会了络上的流行思想!

呵呵,希望能和愿意听我唠叨的以后1起进步,1起实现自己的目标!

呵呵,不写了.等过段时间小有成绩的时候再写吧!

原文出处:

4 : 络创业成功之道:发现大师、跟随大师、成为大师

这篇文章是讲个人成功之道的,个人成功路径千千万,这里讲我个人的1种方法。

在我的半年工作经历中,我们的团队几近每周都要举行1次讲座,团队里的成员分享自己的人生经验或技术。其中有1位同事当时分享了它决定成功的方法发现大师,跟随大师,成为大师,我觉得这句话放到在络上创业打拼或自由职业的朋友们合适不过。

新手什么也不会,很努力,但是前进的路要摸索很多,然后得出失败的经验,在这个进程中很多人会放弃,很多人能坚持下来,但是浪费了很多时间,大家都知道如果有个高手带的话会成长很快。这也符合懂懂的观点,你身边都是些什么朋友,你就是甚么样的人,你身边都是百万富翁那么你也是百万富翁。确切是这样,人脉在成功中占据很重要的1席。看过很多名人传记很多成功人成功的关键点,发现大多数是不经验的或许在朋友集会的酒桌上发现某1个项目某1个不成熟的想法然后决定去做,从而成功。

但是高手常常是比较隐蔽得到,在群内有很多高手潜水不说话,或装新手,或很多很多,总之就是由于新人比较烦,还有就是,人家赚钱的本领为何要教给你。除非哪一个真让你的真诚感动会给你指点下,不过那样的只能称作机遇,真正成长还是要靠自己努力的。如何努力,看下面的3步。

1.发现大师

发现大师首先要多交换,不要隐身,多与人交换,多思考,多加些与自己相干的群,看看群内人的聊天,自己会会渐渐融入进去。自己1定要思考,他人给你的灵感要吸收,好好想一想,提炼出自己的思路,然后去实验。在上你做某种类型的站,搜索下关键词看到在前面高手的站,分析他们的站,查他们域名的whois,然后找到他的联系方式,联系到他,虚心请教。之前我就不习惯加他人的,现在看到高手的1般都会加上,客套几句话,在有限度内问问介不介意告知下方法或我没有思路给个思路等等,虽然大多数得不到甚么,但是心情是愉悦的。而且以后的进程中在上常常看高手的签名变换,空间日志,可能会提及做站的1些东西,会取得1些思路。

2.跟随大师

跟随大师上1部分已说了很多具体的方法,总结来说就是复制,看到他人的站为什么那末利害,去分析为何这么利害,他是这么做到的。看到他人赚那么多钱,去分析是何种方法,这样自己研究方法思路就有了,不然如果不是看到高手赚钱,你是个菜鸟,你不知道原来你身边常常看不上眼的东西可以成为流量方法。加上他们的,不要引人家烦,咱要的是虚心请教,话不投机就不多说,可以学习他们的赚钱方法,但是少要尊重自己的人格。当你的上有几10个高手的时候可以弄个分组号称高手组把他们拉进去,研究他们的站,虚心向他们请教,我相信你的思路会开阔很多,会成长很快。

3.成为大师

依照以上两步,不断的发现新的大师,然后去跟随他,学习他,你会学会众家套路,经过实践,你会知道原来他是怎样做的,很快你会很快成为他人羡慕的高手。成为高手后可以与他人互换方法,交换思路等等。融入同1层次的圈子,更多的交换和合作。我感觉合作才能赚大钱的,络上做到后期你有甚么想法,个人的能力是达不到的,需要1个团队,到你真想要1个团队时候,你上那些聊的非常投机的高手会可能会成你的合作火伴。

你有1个苹果我有1个苹果,相互交换还是每人1个苹果,你有1个思想,我有1个思想,相互交换,就有两个思想。多与他人交换,多探讨方法,多分析,多思考,祝愿各位苦苦摸索的朋友早日成功。

本人博客 群: 群交换淘宝客等主流赚思想。

5 : 成功的用人之道

大材小用会浪费人才,小才大用则会使事情弄糟,所以用人1定要慎重。以下是我们为大家整理的关于成功的用人之道,欢迎浏览!

成功的用人之道:

1、重视效力算算你的使用本钱

高效的工作习惯是每一个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

“”1、跟穷忙、瞎忙说再见;

2、心无旁骛,专心致志;

3、量化、细化每天的工作;

4、拖延是狠毒的职业杀手;

5、牢记优先,要事第1;

6、避免完善主义成为效率的大敌。

2、结果导向咬定功劳,不看苦劳

不管黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!,不管苦干、巧干,出成绩的员工才会遭到众人的肯定。企业重视的是你有多少功,而不是有多少苦。

1、1开始就要想怎样把事情做成;

2、办法要比问题多;

3、聪明地工作而不单单是努力工作;

4、没有条件,就创造条件;

5、把任务完成得超越预期。

3、善于沟通当面开口,当场解决

不好沟通者,即便自己再有才,也只是1个人的才华,既不能传承,又没法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也能够边干边学,终究实现自己的价值。

1、沟通和8卦是两回事;

2、不说和说得过量都是1种错;

3、带着方案去发问题,当面沟通,当场解决;

4、培养接受批评的情商;

5、胸怀大局,既报喜也报忧;

6、内部可以有矛盾,对外1定要1致。

4、合作团队提早,自我退后

团队提早,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留不要认为缺了你1个,团队就没法运转!

1、滴水融入大海,个人融入团队;

2、服从整体安排;

3、遵照纪律才能保证战役力;

4、不做团队的短板,如果现在是,就要给自己增高;

5、多为他人、为团队推敲。

5、虔诚忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对1个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中久长的战士,而且是有发展前景的员工。

1、站在老板的立场上思考问题;

2、与上级分享你的想法;

3、时刻保护公司的利益;

4、揣摩为公司赚钱;

5、在外界诱惑眼前经得起考验。

6、敬业每天比老板多做1小时

随着社会进步,人们的知识背景愈来愈趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的重要条件。很多公司考察员工的第1条件就是敬业,其次才是专业水平。

1、工作的目的不单单在于报酬;

2、提供超越报酬的服务与努力;

3、乐意为工作作出个人牺牲;

4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;

5、重视工作中的每个细节。

7、自动自发不要事事等人交代

不要事事等人交代,1个人只要能自动自发地做好1切,哪怕出发点比他人低,也会有很大的发展,自发的人受老板欢迎。

1、从要我做到我要做;

2、主动分担1些分外事;

3、先做后说,给上司欣喜;

4、学会毛遂自荐;

5、高标准要求:要求1步,做到3步;

6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头乃至抢他人的工作。

8、负责没有借口,保证完成任务

勇于承担的人,对企业有侧重要的意义,1个人工作能力可以比他人差,但是1定不能缺少感,凡事推3阻4、找客观缘由,而不反思自己,1定会失去上级的信任。

1、的核心在于心;

2、把每件小事都做好;

3、言必信,行必果;

4、错就是错,不要找借口;

5、让问题的皮球至于你;

6、不因1点忽视而铸成大错。

9、积极进取跟上企业的步伐

个人要跟上企业的步伐,企业要跟上市场的步伐;不管是职场还是市场,不管是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就1定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

1、以空杯心态去学习、去汲取;

2、不要总生气,而要争气;

3、不要1年经验重复用10年;

4、挤时间给自己增高、充电;

5、发展自己的比较优势;

6、挑战自我,有备无患。

10、低调才高没必要自负

才高没必要自负,不要以为自己不说、不宣扬,他人就看不到你的功劳。所以别在同事眼前夸耀。

1、不要邀功请赏;

2、克服大材小用的心理;

3、不要摆架子耍资历;

4、凡是人,皆须敬;

5、努力做到名实符合,要配的上自己的位置;

6、成绩只是开始,荣誉当作动力。

101:节俭别把老板的钱不当钱

节俭不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司锅里有,员工碗里才有;一样,锅里多,碗里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

1、报销账目,1定要诚信;

2、不耍小聪明,不贪小便宜;

3、不浪费公司的资源,哪怕是1张纸;

4、珍惜工作的每分钟时间;

5、每付出本钱,都要力争收益;

6、记住:省下的,就是利润!

102:感恩想想是谁成绩了今天的你

为何我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要他人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你1个人就可以成绩的。

1、老板给了你饭碗;

2、工作给你的不但是报酬,还有学习、成长的机会;

3、同事给了你工作中的配合;

4、客户帮你创造了业绩;

5、对手让你看到距离和发展空间;

6、批评者让你不断完善自我。

职业素养的高低,品格的优劣,对人1生的成绩有重大的影响。

老板的用人之道,你知道吗?

在大唐盛世,出现出大批人才。文有房玄龄、杜如晦等秦王府108学士,武有程知节、秦琼、尉迟敬德等1干猛将。你会发现的身边总是聚集很多的人才。而李世民辨别于其他重要的1点是大胆启用了魏征。不是说由于用了魏征就出现了贞观之治,但通过启用魏征可以洞察李世民的用人之道。

笔者视察中国的民营企业许多年,发现普遍存在以下情况:

1、开会1言堂

领导开会基本上1个人或少数人说了算。在这类情况下奢谈员工是企业的主人是没故意义的。而这类管理方式对领导90后乃至是未来的00后,将会遇到极大的挑战。

2、说真话的被打压,说谎话的被提拔

中国大多数发展型民营企业的产权归属基本上是老板或其家族具有,如果真有哪一个不怕死的说了真话,又正好他的领导好大喜功、刚愎自用、听不进逆耳忠言,被打入冷宫怕是咎由自取,反而那些围在身旁说谎话、说漂亮话的人被大肆提拔。

那末,全部团队里说谎话的人会越来越多,敢说真话的愈来愈少。有些人不愿昧着良知说谎话,要末离开,要末沉默。组织氛围愈来愈差。

3、过于强调无条件履行

这些年,实行力这个主题在培训行业里非常热门,笔者也讲了近8年有关履行力的课程。无条件实行的意思是强调团队的服从意识,强调团队彻彻底底的实行力度,本身无可厚非。但如果只片面寻求无条件履行的力度、爽度和惟我独尊的面子,而不在意下属的感受,长此以往,团队里也会渐渐没有人说话。

大家都会说:老大,你说怎样办就怎样办。这是1种虚假的实行力,同时也会让团队思考力逐渐降落,依赖风气渐长,士气变得低落。

我认为,1个的身边应当配置魏征这样的人材,1个的组织应当有人敢说话敢说真话。

领导力首先应当从如何听真话开始修炼。

1、打破1言堂的会议模式

《贞观长歌》里在讲贞观之治时,提到了李世民让文官、武官等官员共同探讨国家的未来,让朝堂上的官员都能够各抒己见。从这点上来看,的团队应当是能够营建1种各抒己见的氛围而不是1言堂。

领导尽可能不第1个发言,由于那样容易限制团队的想法,如果的风格是强势的,那就很有可能出现这样的情况:既然你是老大,你说咋办就咋办。团队成员都会想,多1事还不如少1事,成功的功劳是你的,失败的也是你的,和我没有关系。

聆听、鼓励、不否定,保护大家说话的愿望,同时让大家参与进来,让所有参与会议的人觉得今天探讨的话题是和他有关系的。而让1个人承当的方式之1就是让他与那件即将要产生的事情建立关系。

2、培养唱反调的人

唱反调的人是培养出来的。在团队当中,管理者要允许在决策前有和自己想法不1样的声音,并且常常鼓励这样做。1个团队的衰落常常就是从没有人说话、没有人说真话开始的。

大家只会说些场面上的谎话、套话、空话,而假大空对解决问题毫无帮助,乃至有可能造成时间的浪费。如果不给团队留下说真话的空间,极有可能出现皇帝的新装的难堪局面。

马云曾说过,男人的胸怀是委曲撑大的,的胸怀何尝不是委曲撑大的,要能容人所不容。领导力本身就是1条修行之路。

有个段子说:魏征在朝堂上得罪了李世民,李世民回后宫气急撂下1句话:1定要杀掉魏征。此话被长孙皇后听见,长孙皇后说道,妾闻主明臣直,今魏征直,可见陛下明。

意思是:我听说英明的天子才有正直的大臣,魏征这样正直,正说明陛下的英明,我怎样能不向陛下庆祝呢!足以看出听得见不同意见,听得见反对声音,是1件比较难的事情。胸怀是1步步撑大的。

难道魏征们说的都是对的吗?那也不见得。但少我们可以从两个角度思考:

第1,如果魏征说的是对的,那为何不听从他的建议呢?

第2,如果魏征说的多是错的,但少启发了我们从另外一个角度看这个问题。

说着容易做起来难,其实多数都明白这个道理,但还是常常重蹈复辙。所以杜牧在《阿房宫赋》里感叹:秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。哀之更要鉴之呀!

3、打破虚假履行的幌子

太在意自己的面子,有可能输掉里子。不要寻求无条件服从的虚假繁华,而应当适时听取团队的声音和下属的意见。

无条件履行是来自西点军校22条军规的其中1条,而军.队和普通的商业组织明显有很大区分,不能完全死搬套这样的理念来管理商业团队。如今,90后的小火伴都喜欢做自己,主张个性,应当适应变化,在团队当中建立新的游戏规则,比如:在决策之前可以据理力争,决策以后必须坚决实行。

片面寻求无条件履行,实际上在某种程度下否定了下属的智慧。下属也能够创造性地展开工作。在实行这个层面,下属也是有1定发言权的,比如生产和服务行业的1线员工,他们具有更实际更鲜活的经验。尊重下属的智慧,记住,高手在民间。

勇于听真话,身旁聚集的多是人材;反之,则有多是奴才。

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